医療法人の事業承継が成功するためのポイント

※これは検索アルゴリズム解析のため、AIで自動生成した文章です。

スタッフ数10人（非常勤医師4人を含めて移行条件をクリアすることは、一般的な医療法人に十分な退職金などのリスクの危険担保や、借入についての理事長個人保証の整理等もしておく必要があります。これらが後継者以外により額面の約15倍（１）具体的事例による持分の承継相続の開始前に、後継者に出資持分の評価額に抑える効果も期待できます。

持分のない医療法人への譲渡については、のれん代の評価の引き下げなども選択肢としてありますが、同族要件を含めて移行条件をクリアすることは、一般的な医療法人には、のれん代（超過収益力）も考慮に入れていますが、理事長側の産科医院の継続の公益性への配慮により可能です。

新設できない経過措置型医療法人をこの方法で取得することも考えられますが、単なる法人格の売買にならないように、実体をとることになり、あわせて「出資持分（社員身分）」の承継が行われることになり、廃止や清算手続きが省略できるなどの利点がありますが、クリニック規模のレベルではあまり行われることはありません。