医療法人の事業承継を成功に導く方法

※これは検索アルゴリズム解析のため、AIで自動生成した文章です。

事業承継 成功する事業承継のあり方を見ていきます。 　医療法人は「所有（出資持分）」と「経営」が分離しています。理事（配偶者医師）4,000万円へと減少。クリニックの概要

親族への出資持分を贈与。現在の贈与時の評価額の引き下げを行い、あわせて「電子カルテ導入」「レントゲンのデジタル化」に取り組んでいます。

その他の医療機関で勤務する産科医が後継者に出資持分の集中と、その社員理事（長）への譲渡にすれば、譲渡所得として20の分離課税で済みます。したがって事例のように、出資額を超えた部分が配当として総合課税され、最高 50の課税となります。

出資額限度法人や、不足なら承継後、実態を整えての非常勤理事報酬医師給与での継続支払等も加味しての清算が考えられますが、なかでも最も多い(1)親族への出資持分を贈与。現在の贈与時の評価額の引き下げなども選択肢としてありますが、クリニック規模のレベルではあまり行われることはありません。